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深入调研 客观测评 公司2019年上半年总结工作圆满完成

发布日期:2019-07-31 10:26,查看次数:26803

为进一步贯彻政治建设发展战略和经济发展战略,深入落实推进党总支书记、董事长在二季度董事会扩大会议及半年工作总结大会上的讲话精神,切实做好上半年工作总结,集思广益,建言献策,为下半年及全年工作各项目标任务的圆满完成提供保障,7月22日-30日,公司党总支、董事会成员组成的调研组,深入到各分公司生产一线及总公司各部室,对各单位党建、思想政治工作及生产经营管理工作进行督导调研,掌握一手材料,促进科学决策,确保圆满完成2019年全年工作目标任务。

2019年上半年,清泉实业总公司经济效益大幅增长,利润创历史新高。通过上半年生产经营管理工作总结大会上党总支副书记、总经理张志强代表管理层向全体干部职工通报的公司上半年政治建设和经济发展的基本情况以及各项经济数据的汇总、对比,我们可以看出,上半年,是公司党总支、董事会坚强领导,管理层的正确带领和全体干部职工深入贯彻落实公司政治建设发展战略和经济发展战略的共同推动,公司才取得了前所未有的成绩。在会上,党总支书记、董事长张恒佳代表党总支、董事会,对公司管理层上半年工作给予了充分肯定,对公司政治建设和经济发展所取得的优异成绩给予了高度评价,使得全体干部职工激情昂扬,干劲儿十足。同时,董事长指出,为了能总结上半年工作的成功经验,再接再厉做好下半年工作,下一阶段,公司管理层、各分公司和总公司各部室,要采取不同形式,对上半年工作进行客观、全面地总结分析,取长补短,推进各项工作顺利开展。

按照董事长的指示精神,7月22日至25日,由公司党总支副书记、常务副总经理张永波、党总支委员刘相勤、监事会主席李子军组成的调研组开展了对各分公司的半年工作调研。通过听取各支部、各分公司领导班子成员上半年工作汇报及述职述学、对领导班子及成员测评和随机抽取员工谈话等形式,对各单位上半年工作进行了深入了解,就重要问题进行了探讨,收到了良好的效果,达到了预期的目的。

7月30日,针对总公司各部室的半年总结工作,为提高效率、节约时间,由公司党总支副书记、总经理张志强主持召开了总公司2019年上半年副职以上领导干部集中述职会议。会上,总公司副职以上干部对各自上半年的工作进行了总结述职,同时进行了干部综合测评。此次会议为总公司各部室之间提供一个相互学习、相互借鉴、正视差距、查找不足的平台,促进了总公司各部室的共同进步、协同发展。

经过对各分公司及总公司各部室领导干部的调研、考核,我们可以看到上半年清泉实业总公司所取得的成绩,但也同时不可忽视在生产经营管理中暴露的问题。公司党总支要求全体干部职工要深刻理解董事长的决策意图:“总结”不是结束,是新的“开始”。上半年工作总结,主要目的是在总结经验和查找不足的前提下,制订出下半年的改进措施,促进下半年工作的更好开展,从而确保全年目标任务的圆满完成。因此,在此次调研总结工作之后,各级领导干部要紧紧围绕“科学管理”战略要求,积极推广上半年工作中的成功经验,整改工作的差距和不足,制订出更加科学有效、切实可行的下半年工作措施,进一步提升生产经营管理能力和水平,努力确保清泉实业总公司2019年全年各项经济指标和工作任务圆满完成,实现四五计划良好开局!


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