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清泉实业总公司组织召开2020年预备工作会议

发布日期:2019-11-08 13:39,查看次数:2091

11月7日上午,清泉实业总公司组织召开了2020年预备工作会议。会议由党总支副书记、总经理张志强主持,党总支全体委员,董事会全体执行董事,监事会全体监事,中层正职以上全体领导干部及总公司全体工作人员,共计90余人参加了会议。会议主要议题为公司党总支书记、董事长张恒佳对近阶段党总支、董事会系列重大决策和2019年最后两个月工作安排进行了统一部署。

会上,党总支书记、董事长张恒佳指出,2019年的全部工作即将完成,在这样的关键时刻,我们要对2020年工作做好科学谋划。今天在这里召开2020年预备工作会议,就是向公司各级管理干部通报近期党总支、董事会的重大决策和工作安排,确保2020年工作能够开好头,起好步。第一,加强党组织建设。根据10月份党总支、董事会联席会议研究决定,报请清泉寨党委批准,对清泉实业党总支成员进行调整。调整后的总支成员包括:党总支书记张恒佳,党总支副书记张志强、张永波,纪检委员李子军,统战委员张源堂,组织委员张源斌,宣传委员潘月华。此7人组成的党总支年龄结构科学合理,更加坚定了党总支在公司发展中的战斗堡垒地位,在今后的工作中要继续把握大方向,落实清泉寨党委"发展集体经济,走共同富裕道路"的发展宗旨,以政治建设发展战略为指引,带领全体干部职工团结奋进,共创未来。第二,对董事会成员进行调整,新组成的董事会由老中青领导干部共15人组成,全面执行党总支战略部署和政策方针。第三,加强监事会工作力度。随着党和国家对纪律监察工作的不断推进,监察工作的重要作用也日益突显。清泉实业总公司深入领会党中央决策精神,近年来不断加大监察工作力度。2020年,公司将继续发挥监事会职能,加强监察力度,将许竹立、刘相勤、陈祥君、张恒仙四位同志充实到监察队伍中,从把握经济运行质量、加强干部职工队伍建设、思想政治教育、安全环保建设和热电联产循环经济发展等方面全面发挥监察作用;同时希望老同志们也能将丰富的工作经验和良好的工作作风传承给更多的年轻干部职工,为清泉实业的后续发展储备更多人才力量。第四,合并高新技术产业平台,成立技术研究中心。清泉实业总公司一直将“科技兴企”作为企业发展的重要战略。进入“四五”发展期,更要深入推进科技兴企步伐。成立技术研究中心,符合公司当下的发展需求,有广阔的发展前景。技术研究中心的全体干部职工要清醒地认识到"科学技术是第一生产力",要用打造产业的管理模式去强化科技平台建设,统筹规划,打造清泉实业科技品牌,争取国家政策扶持,全面引领公司各产业技术创新。第五,加强人才培养。与烟台莱山高薪技术职业学院合作,同时成立烟台清泉实业职工学校。借助专业的培训力量,锤炼公司干部职工的专业技能和思想认识,补足公司在人才培养方面的短板,实现公司干部职工综合素质的全面提升。

在此基础上,张恒佳董事长还针对部分分公司副经理职务的任命、调整后各单位的职责划分、2020年公司生产经营管理工作计划的制定以及年终分配问题进行了部署安排。

随后,张恒佳董事长针对2020年的主体工作思路进行了系统阐述。他指出,2020年,清泉实业总公司依然要坚持“两条腿”走路的原则,政治、经济两手抓,两手硬。在政治工作方面,坚持政治建设发展战略不动摇,全面加强党组织建设,坚定党的主体地位,坚持把党的工作摆在一切工作的首位。在经济工作方面,坚持“一个中心、两个基本点、五个提高”。“一个中心”即坚持以效益为中心,一切工作为了效益。此处的效益不仅仅是指的经济效益,更要看重工作效益、安全效益、环境效益、社会效益等多种效益,不断提升工作效率,实现多重效益的共赢。“两个基本点”即全面控制投资和全方位加强应收账款回收力度。“五个提高”即一要提高人的本领,包括业务技能和思想素养等多个方面,全面提升干部职工的综合素养,才能与企业的发展要求相适应,才能不断推进公司的发展;二要提高资产效能,清泉实业总公司目前的资产总量庞大,只有充分发挥好资产效能,才能创造更大的价值;三要提高科学技术投入,要以技术研发中心为平台,加强科技创新力度,引进高新技术人才作为支撑,从思想理念、经营实践等方面转变工作思路,做好科技创新工作;四要提高新老交替工作进程,从党总支、董事会及各单位的人事调整,我们可以看出,公司正在逐步优化领导干部的年龄结构,加大了年轻领导干部的培养力度,让年轻人承担起更多的责任,预计在两到三年内实现新老交替平稳过渡;五要提高干部职工利益,要深入推进“三个有利于”原则进一步落实到位,不断提升干部职工的获得感、幸福感,用精神利益和物质利益不断激励员工的工作积极性和主动性,力争在“四五”末,实现员工利益的进一步提升。

会议最后,总经理张志强强调,此次会议的召开一方面促进了2019年各项工作目标的圆满完成,另一方面,也为2020年的工作开展奠定了思想基础,希望各分公司及总公司各部室在会后,一要认真学习领会会议精神,按照部署要求,扎实做好最后两个月工作,调整工作岗位的干部职工要顾全清泉实业发展大局,要做到工作岗位到位,思想到位,工作到位,认真履行好职责,确保各项工作无缝对接和顺利开展;二要加大应收账款回收力度,尽快回拢资金,确保年终干部职工分配到位;三要高度重视全面预算管理工作。加强全面预算管理,是总公司在2020年全面加强财务工作,提升财务管理的重大举措。总公司全面预算管理制度已经下发,各单位在11月25日前完成2020年财务预算报告的编制工作,由总经理带队到各单位进行调研,确定上报董事会批准。


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