详细信息

清泉实业总公司组织开展2020年度全面预算初审工作

发布日期:2019-11-28 13:48,查看次数:4905

为进一步完善公司全面预算内部控制机制,构建有效的管理体系监控下属单位战略目标的制定和实施,更好地实现公司的战略规划和年度经营目标,11月26日至27日,总公司组织召开了2020年度全面预算初审会议。会议由党总支副书记、总经理张志强主持。

清泉实业总公司高度重视全面预算管理工作,总公司财务部作为全面预算管理的牵头单位,前期做了大量的准备筹划工作: 10月16日下发《烟台清泉实业有限公司全面预算管理制度》;10月24日面向公司主要领导、各单位负责人及主管会计进行了专题培训;10月31日,公司下发了启动全面预算编制的通知;11月19-23日,财务总监和财务部长到各预算编制单位进行了调研,现场了解各单位的预算编制工作,并提出意见;11月26日,公司按计划如期安排了全面预算的初审工作。

为了能够圆满完成此次2020年全面预算初审工作,总公司成立了预算评审委员会。由总经理张志强担任组长,财务总监赵利军担任副组长。资产总监张源波,企业管理总监王建平,人力资源总监范荣瑶,财务部长刘辉,全体子公司、分公司单位负责人及主管会计,总公司各职能部门负责人为组员。总公司要求各分公司及总部各职能部门要将经济活动全方位、全过程纳入管理,全员参与2020年度全面预算编制与实施。

此次预算初审,各分公司及各职能部门以2020年部门工作计划为依据,同时参照历史数据,通过投影的形式逐项讲解。预算评审委员会成员对各单位的全面预算进行了现场点评,并提出了整改意见。

评审结束后,总经理张志强要求各分公司负责人及主管会计,总公司各职能部门负责人要按照评审委员会的要求,对本单位和部门的预算重新进行修订,准备接受预算管理委员会的第二次评审。

总经理张志强强调,全面预算管理工作是清泉实业总公司实现精细化管理的有效举措,为控制、评估公司生产经营活动提供了标准,是公司实现“高质量增长”目标的必经之路。“凡事预则立,不预则废”,各分公司及总公司各职能部门要以公司战略目标为基础,确定年度经营目标,监督经营活动,保证公司目标和预算全面完成,保障公司整体稳健经营。各部门的预算经预算管理委员会审核通过后,将分别上报党总支、董事会进行审批,党总支、董事会进行审批同意后将正式发布,并于2020年1月1日正式开始实施。

联系电话:0535-5521674    公司地址:烟台市莱山区滨海工业园海霸路66号

版权所有 © 2004-2019,烟台清泉实业有限公司 All right reserved. 鲁ICP备14028351号-1