详细信息

清泉实业总公司 组织召开2020年二季度董事会扩大会议

发布日期:2020-07-08 09:03,查看次数:801

7月8日上午,清泉实业总公司召开2020年二季度董事会扩大会议。会议由公司党总支副书记、董事长张志强主持,党总支副书记、总经理张源斌,总经济师许竹立、监事会主席李子军、财务部长刘辉分别就公司2020年上半年整体运营情况及各单位相关工作做了报告,公司党总支书记张恒佳发表重要讲话。公司党总支、董事会、监事会、经营管理层全体成员、各分公司经理、党支部书记、总公司部室负责人共计44人参加会议。

会上,财务部长刘辉向与会人员汇报了清泉实业总公司2020年上半年财务状况。通过各项数据的列举,公司上半年的经济发展情况及经营管理工作完整清晰地呈现出来,客观、真实地反映出公司的经济运行情况,为下一步工作的开展提供了准确的数据支持。

总经济师许竹立向与会人员作《清泉实业公司2020年上半年经济运行分析报告》,结合公司各产业板块,从市场影响和产业特性,对公司上半年经济运行情况进行了综合分析,并对全年经济形势做了预判。他表示,清泉实业抵御风险能力进一步加强,企业经济质量稳中向好、稳中有升。从财务分析报告,可以看到,上半年在工业总产值、销售收入、折旧前利润三大指标,同比去年都有不同程度的减少的情况下,实现的净利润却比去年同期增加。这是党总支书记张恒佳自2019年提出“经济要实现高速度发展向高质量发展”战略方针后,在2020年上半年结出的丰硕成果。

总经济师指出,2020年是清泉实业创建以来最不平凡的一年,年初新冠肺炎疫情席卷全国,给公司生产经营和管理带来较大影响。面对不可抗拒的影响,公司之所以能够夺取疫情防控阻击战和经济运行保卫战两大战役的“双胜利”,一方面,是张恒佳书记多年来建设有清泉实业特色的企业文化、打造一支优秀的干部队伍,在关键时刻敢打敢拼,拥有雄厚战斗力的表现。另一方面,在以党总支书记张恒佳为领导核心的党总支正确领导下,公司董事会、总经理经营管理层发挥了至关重要的作用。他们各司其职、各负其责,义无反顾的带领公司全体干部职工团结一心、迎难而上,确保全体干部职工身体健康,确保公司生产经营管理工作保持正常运行。经过全体干部职工上半年的共同艰苦努力,夺取了两大战役的“双胜利”,实现了经济质量稳中向好、稳中有升的经营目标。

会上,公司党总支副书记、总经理张源斌向会议作了《清泉实业2020年上半年工作报告》。《报告》从坚决打赢“疫情防控阻击战和经济运行保卫战”两大战役,经济运行质量稳中向好、稳中有升;科学进行顶层设计,公司法人治理体系进一步完善;认真贯彻落实2020年干部会议精神,努力开创政治建设工作新局面;加快建立“三个体系”、实施“四个规划”,构建促进人才职业发展与价值提升的企业人力资源管理新格局;坚持以财务管理为主线,建立以全面预算管理为核心、以财务分析为支撑的财务管控体系;全面提高资产管理工作质量,进一步提高资产使用效能;坚持以科技创新为引领,顺利推进公司重点建设项目工程进度;全面提升企业管理效能,推动公司经济高质量发展;以张恒佳书记“提高人的本领”战略方针为指引,全面强化干部职工培训工作等十个方面,全面详实地对上半年公司工作进行了总结,并对下半年重点工作进行了部署安排。

随后,监事会主席李子军在会上针对监事会上半年的重点工作进行了详细汇报,并就公司日常管理和生产经营中存在的不足提出了意见和建议。他表示,长期以来,公司积极支持配合监事会工作,领导班子对监事会工作非常重视、非常支持,上半年,公司生产经营取得了阶段性胜利。在下半年工作中,监事会将最大程度发挥监事职能,认真做好监督工作,脚踏实地、真抓实干,不断开创监事会工作的新局面,努力推动公司2020年各项工作再上新台阶。

党总支书记张恒佳发表重要讲话,他指出,这次会议的顺利召开实属不易,年初由于突发的“新冠肺炎疫情”,给公司生产经营和经济发展带来了较大的影响。通过刚才各位领导干部的工作报告,我们可以看出,2020年这个特殊之年,9个产业公司在如此严峻的外部形势下,依然全部实现盈利,成绩喜人且来之不易,我们取得了疫情防控阻击战和经济运行保卫战两大战役的“双胜利”。在“两大战役”胜利的背后,离不开我们每一位领导干部和你们带领的团队的共同努力,你们坚守岗位、尽职尽责,才有力确保了公司上半年各项目标任务的圆满完成,这在清泉实业的发展史上具有里程碑的意义。

张恒佳书记强调,今天是二季度董事会,同时也是半年工作会议。今年半年工作总结形式不同于往年,6月23日至27日,公司党总支率领的监事会巡视组,针对公司上半年生产经营管理工作开展为期五天的巡视、调研。通过巡视工作,我们收获了8项值得欣喜和满意的结果。首先,公司法人治理体系进一步得到完善,党总支科学进行公司管理框架顶层设计;其次,新一届董事会、经营管理层领导团队勇于担当、敢于突破、敢于创新,进一步将清泉精神传承并发扬光大;第三,政治发展战略和经济发展战略贯穿工作的全过程,是公司取胜的法宝;第四,总经理领导下的总监负责制,专业化管理队伍分工明确、各司其职,是公司发展的科学之路;第五,政府惠企政策争取工作成果丰硕;第六,各分公司管理团队建设成效显著,干部职工士气高涨;第七,各单位积极主动推进北京远卓管理方案的贯彻落实,且富有成效。第八,2020年上半年各项经济指标取得时间过半,任务超前完成的大好局面。以上取得的成绩,得益于党总支的领导,更得益于公司董事会科学部署,经营管理层落实措施到位,以及全公司干部职工的凝心聚力、辛勤付出。

针对下半年的重点工作,张恒佳书记提出具体要求,第一,董事会7月中旬要进行“回头看”调研工作,以听、闻、看、查的形式深入各产业公司、总公司各部室进行实地调研;第二,要求“北京远卓管理咨询方案”在短时间之内,在公司必须尽快落地实施;第三,加强干部队伍建设,全面提高公司的管理水平;第四,建立健全“职工职位发展体系”和“职工薪酬分配体系”;第五,理清热电联产项目投资计划,技术部门尽快拿出合理、科学的技术实施方案;第六,干部队伍要加快新老交替步伐,将后备干部选拔任用提到重要议事日程,要注重内部培养和外部招聘的方式相结合。

公司董事会要求参加本次会议的各级领导干部,会后,一要,认真组织各级干部职工,深入学习领会张恒佳书记重要讲话精神,并切实把精神内涵落实到工作实践中,为公司下半年工作更好开展提供坚实的思想保障;二要,认真学习总经理所作的工作报告,切实按照经营管理层的工作部署和要求,认真总结分析上半年各自工作的短板不足,并在下半年工作中及时改进和完善,确保公司下半年工作有序开展并顺利完成全年各项目标任务。三要,在党总支的正确领导下,切实按照董事会、经营管理层的决策部署和工作安排,继续做好疫情防控和经济发展两条主线工作,尤其是疫情防控工作决不能有半点儿松懈,全力确保公司下半年疫情防控形势持续稳定,经济运行质量稳步提升,奋力夺取清泉实业总公司2020年“疫情防控阻击战和经济发展保卫战”两大战役的全面胜利!


联系电话:0535-5521674    公司地址:烟台市莱山区滨海工业园海霸路66号

版权所有 © 2004-2019,烟台清泉实业有限公司 All right reserved. 鲁ICP备14028351号-1